Estrategia de TI para su tecnología
Registramos qué sistemas tiene hoy, qué debe quedarse y en qué orden reestructurar. Recibe un plan con prioridades y costos que puede ir cumpliendo paso a paso.
Consultoría que llega hasta la ejecución
Consultoría de TI enfocada en la ejecucióny dirección de TI cuando la necesite.
Le ayudamos a tomar decisiones de TI que funcionen en la operación diaria. Si no tiene un responsable de TI, o el suyo se va, asumimos el papel como CIO fraccional el tiempo que haga falta y hacemos una entrega ordenada.
Cuándo vale la pena la consultoría
La consultoría vale la pena antes de decisiones que lo comprometen durante años: un nuevo proveedor de TI, un software nuevo, una reestructuración grande de su TI. Los errores en ese momento cuestan después varias veces lo que habría costado una buena preparación.
Asesoramos desde diez años de gestión de proyectos en la industria farmacéutica, proveedores automotrices, manufactura y banca. En cada recomendación comprobamos si su equipo puede llevarla a cabo con un esfuerzo razonable y operarla después.
En qué lo asesoramos
Cambio de proveedor de TI
Antes de que termine el contrato anterior, las cuentas, las licencias y la documentación tienen que volver a su empresa. Planificamos la entrega y nos aseguramos de que no falte nada el día del cambio.
Solicitudes de propuestas (RFP)
Describimos sus requisitos para que las propuestas se puedan comparar, y evaluamos las respuestas con usted. Usted decide por alcance y precio, no por la mejor presentación de ventas.
Selección de software y proveedores
Comparamos las soluciones del mercado con sus requisitos. No cobramos comisiones de fabricantes y el resultado no está decidido de antemano.
Normativas en términos claros
Explicamos qué significan HIPAA, la FTC Safeguards Rule, SOC 2, CMMC o FDA 21 CFR Part 11 para su TI y las convertimos en medidas técnicas concretas. La decisión legal la toma su asesor legal o su auditor.
CIO fraccional / vCIO
Si no necesita un responsable de TI a tiempo completo, o el suyo está ausente o se va, asumimos el papel a tiempo parcial. Gestionamos proveedores y proyectos en curso, mantenemos estable la operación y planificamos el presupuesto de TI con la dirección.
Dirección de TI fraccional
Sin un responsable de TI, las decisiones se estancan y los proveedores externos siguen trabajando sin una dirección clara. Cubrimos ese vacío, obtenemos una visión de los contratos, sistemas y proyectos abiertos y tomamos las decisiones pendientes junto con la dirección. Muchas empresas con 20 a 200 empleados no necesitan un CIO a tiempo completo, pero sí a alguien que se haga cargo de las decisiones de TI unos días al mes.
Desde el primer día trabajamos pensando en la entrega. Lo que encontramos y lo que decidimos queda documentado, para que un futuro responsable interno de TI pueda empezar desde una situación ordenada.
Cómo funciona una consultoría
- 01
Llamada inicial
Nos describe sus planes en 20 minutos, por Teams o por teléfono, y le decimos si podemos ayudarle y de qué manera.
- 02
Análisis de la situación actual
Hacemos un inventario de lo que existe y hablamos con todas las partes involucradas, incluido su proveedor de TI actual.
- 03
Recomendación por escrito
Recibe una recomendación con fundamentos, costos y un calendario que podría llevar a cabo sin nosotros.
- 04
Acompañamiento en la implementación
Si lo desea, dirigimos la implementación o la llevamos a cabo nosotros mismos.
Cuánto cuesta
| Consultoría y gestión de proyectos | $250 por hora |
| CIO fraccional / vCIO | $250 por hora, alcance mensual según acuerdo |
| Proyectos de consultoría definidos | Precio fijo, cotizado por adelantado |
Se factura en fracciones de 15 minutos. Precios en dólares estadounidenses, más el impuesto sobre las ventas donde aplique.
De nuestros proyectos
Banca, Alemania · 250 usuarios
Diseño e introducción de una nueva solución de gestión de servicios de TI, con acompañamiento desde la implementación y el lanzamiento hasta la operación diaria.
Resultado: Doce meses desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha, seguidos de una fase de acompañamiento cercano en la operación.
Logística, internacional, Alemania · más de 10,000 usuarios
Reemplazo de una solución de IAM que había crecido con el tiempo, junto con un socio de implementación contratado. Asesoramos, dirigimos, implementamos y establecimos los procesos entre el cliente y el socio.
Resultado: La mesa de ayuda trabaja más rápido gracias a permisos ampliados, los procesos de identidad funcionan de forma automática y los datos maestros de RR. HH. están depurados.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta la consultoría de TI en FNLY IT?
La consultoría y la gestión de proyectos cuestan $250 por hora, facturadas en fracciones de 15 minutos. Después de una llamada para definir el alcance ofrecemos proyectos definidos a precio fijo.
¿Qué es un CIO fraccional o vCIO?
Un CIO fraccional, también llamado CIO virtual o vCIO, asume a tiempo parcial las tareas de un responsable de TI. Eso incluye la estrategia de TI, la planificación del presupuesto, la gestión de proveedores y la dirección de proyectos. Tiene sentido para empresas que necesitan dirección de TI pero no un ejecutivo a tiempo completo, o que deben cubrir el tiempo hasta que empiece un nuevo responsable de TI.
¿Cómo se factura el trabajo de CIO fraccional?
A $250 por hora. Acordamos con usted por adelantado un alcance mensual, por ejemplo una cantidad fija de días al mes, para que sus costos sean previsibles. El alcance se puede ajustar si cambian sus necesidades.
¿Con qué rapidez pueden empezar como CIO fraccional?
Depende de nuestra carga de trabajo en ese momento. En la llamada inicial le damos una fecha de inicio firme.
¿Acompañan un cambio de proveedor de TI?
Sí, es uno de los proyectos en los que asesoramos con más frecuencia. Planificamos la entrega, hacemos el inventario y nos aseguramos de que las cuentas, las licencias y la documentación estén a tiempo en sus manos.
¿Llevan a cabo ustedes mismos sus recomendaciones?
Si lo desea, sí, como proyecto o como parte de un plan de TI administrada. La recomendación por escrito está pensada para que también su propio equipo u otro proveedor pueda trabajar con ella.
¿Están atados a fabricantes específicos?
No. No cobramos comisiones de fabricantes y desaconsejamos comprar software nuevo cuando no resuelve el problema.
Consultoría de TI y CIO fraccional
¿Tiene por delante una decisión de TI?
Cuéntenos de qué se trata. Le diremos si la consultoría tiene sentido y cuánto costaría.